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Temporale Grenzen der Gegenwart. Zur zeitgenössischen Praxis der Zukunftsbearbeitung

Project lead:

  • Prof. Dr. Jochen Koch, koch@europa-uni.de
  • Prof. Dr. Andreas Reckwitz, reckwitz@europa-uni.de

Research team:

  • Dr. Wasko Rothmann
  • Dr. Matthias Wenzel
  • Corinna Maibier
  • Christoph Oelrich

Cooperation partners:

  • Prof. (em.) Dr. Günter Ortmann (ortmann@hsu-hh.de), Helmut Schmidt Universität Hamburg
  • Prof. Dr. Hartmut Rosa (hartmut.rosa@uni-jena.de), Universität Jena
  • Prof. David Seidl, PhD (david.seidl@business.uzh.ch), Universität Zürich

Funding institution:

Europa-Universität Viadrina

Duration:

Januar 2014 – Dezember 2017

Project description:

Das dreijährige Forschungsprojekt „Temporale Grenzen der Gegenwart“ untersuchte die Zeitlichkeit sozialer Grenzziehungsprozesse. Dabei wurden besonders Grenzen zur Zukunft in den Blick genommen. Die Ausgangsthese des Projekts war, dass Grenzen sich nicht bloß räumlich oder sozial, sondern ebenso zeitlich konstituieren. Die konkrete Praxis dieser temporalen Grenzziehungen wurde mithilfe qualitativer Methoden (teilnehmende Beobachtung, Leitfadeninterviews, Textanalysen) in verschiedenen Bereichen analysiert. Untersucht wurden der Bereich der Verkehrsplanung sowie der Strategischen Serendipität/ Innovativeness. Darüber hinaus wurde ein theoretisch-konzeptioneller Rahmen zur Analyse von Zukunft entwickelt.

Die Projektbearbeitung wechselte zwischen fallbezogenen Einzelforschungen und regelmäßigen Auseinandersetzungen aller Projektbeteiligten zur Entwicklung eines theoretischen Analyserahmens. Dies schlug sich beispielsweise in der Skizzierung einer Zukunftsheuristik nieder, die Zeitlichkeit im Allgemeinen und Zukunft im Besonderen praxistheoretisch konturiert (vgl. etwa Koch et al. 2016). Die Kontingenz zeitlicher Setzungen wird damit als Ergebnis eines Zusammenspiels heterogener Praktiken deutlich und bildet eine Erweiterung gängiger Zukunftsanalysen. Zum Projekt sind zahlreiche Publikationen in begutachteten Journals und wissenschaftlichen Sammelbänden erschienen. Darüber hinaus wurde das Projekt und einzelne Ergebnisse auf verschiedenen Tagungen im In- und Ausland präsentiert. Einen aktuellen Zwischenstand der Diskussion um die Praxis der Zukunftsbearbeitung dokumentiert ein bei Palgrave Macmillan 2018 erscheinender Sammelband zum Zusammenhang von Organisationen und Zukunft. Darin werden Organisationen nicht als strukturelle Antwort auf die Frage nach dem Umgang mit dem Kommenden konzipiert, sondern es werden die vielfältigen organisationalen Verfahren, mit denen sich Organisationen der Zukünftigkeit ihres Handelns versichern, aus verschiedenen theoretischen und empirischen Perspektiven rekonstruiert. Darüber hinaus waren die Projektaktivitäten an verschiedenen Stellen maßgeblich in die verschiedenen Aktivitäten des Viadrina Center B/ORDERS IN MOTION eingebunden. Die Analyse der Zukunft entstand somit in ständiger inhaltlicher Korrespondenz mit grenztheoretischen Fragestellungen. Diesen Zusammenhang weiter auszuarbeiten, bildet die zukünftige Aufgabe einer Analyse zeitgenössischer Zukunftspraktiken.
 

 

Publikationen

FG TemporaleGrenzen_How organizations manage the future ©Palgrave Macmillan Hannes Krämer/ Matthias Wenzel (Eds.): How Organizations Manage the Future. Theoretical Perspectives and Empirical Insights, Basingstoke: Palgrave Macmillan 2018
  Wenzel, Matthias/ Koch, Jochen (2018): Acceleration as Process: A Strategy Process Perspective on Startup Acceleration, in: Israel Drori and Mike Wright (Hg.): Accelerators, Cheltenham.
  Krämer, Hannes: Zukunftsdiagnosen. Zur Form gegenwärtiger Zukunftspraxis. In: Alkemeyer, Thomas/ Buschmann, Nikolaus/ Etzemüller, Thomas (Hg.): Gegenwartsdiagnosen. Kulturelle Formen gesellschaftlicher Selbstproblematisierung in der Moderne, Wiesbaden: Springer VS 2017.
  Wenzel, Matthias/ Wagner, Heinz-Theo/ Koch, Jochen (2017): The Funeral Industry and the Internet: The Historical Emergence and Destabilization of Strategic Paths, in: European Journal of Information Systems.
Koch-Krämer_Reckwitz_Wenzel_2016_Zukunft-in-Organisationen Jochen Koch/ Hannes Krämer/ Andreas Reckwitz/ Matthias Wenzel: Zum Umgang mit Zukunft in Organisationen – eine praxistheoretische Perspektive, in: Managementforschung, 26/2016, S. 161-184.
Reckwitz_2016_Zukunftspraktiken Andreas Reckwitz: Zukunftspraktiken. Die Zeitlichkeit des Sozialen und die Krise der modernen Rationalisierung der Zukunft, in: Frank Becker et al. (Hg.): Die Ungewissheit des Zukünftigen. Kontingenz in der Geschichte, Frankfurt (Main): Campus Verlag 2016, S. 31-54.
Temporale Grenzen 2_Mobilität ©Springer VS Krämer, Hannes / Schindler, Larissa (Hrsg.):„Mobilität. Themenheft der Österreichischen Zeitschrift für Soziologie“ (Österreichische Zeitschrift für Soziologie, Band 41 (1), 2016.
  Wenzel, Matthias/ Senf, Ninja Natalie/ Koch, Jochen (2016): Exploring Complex Phenomena with Qualitative Research Methods: An Examination of Strategic Innovation Trajectories in Haute Cuisine, in: Elisabeth S. C. Berger und Andreas Kuckertz (Hg.): Complexity in Entrepreneurship, Innovation and Technology Research: Applications of Emergent and Neglected Methods, Cham: Springer Science, S. 163-182. DOI: 10.1007/978-3-319-27108-8_8.

Attribution to the fields of inquiry:

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